中南米最大のデジタルバンクを運営するNu Holdingsが5月13日、2025年1〜3月期決算を発表しました。売上高は32.5億ドル（現地通貨ベースで前年比40%増）、純利益は5.6億ドル（同74％増）でした。

トップラインが伸び続ける一方、利益水準については足踏みするような状況となっています。ブラジルにおける利用者が成人人口の59%に迫る中、メキシコやコロンビアなどでの成長投資を優先しました。

経営陣は「短期的な損益よりも長期的な価値創造を優先する」と主張。中南米ではすでに巨大なユーザー基盤を獲得しましたが、売上高の伸び代はまだまだ大きいとアピールしています。従来型の金融機関からデジタルバンクへのシフトは不可避であるというのが、その最大の理由です。

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1979年、東京都内の一角に「カマタ研究所」として産声を上げたのが今回取り上げるソリトンシステムズの前身です。創業者である鎌田理氏の名を冠した小さな研究所は、当初はインテルとの顧問契約やLANシステム開発など先端技術に挑み、1983年には現社名のソリトンシステムズへと改称しました。

その後も米国企業との合弁や関連会社の設立を経て技術基盤を強化し、2007年にはジャスダック市場への株式上場を果たします。2022年に東京証券取引所プライム市場へ市場変更し、現在では老舗のITセキュリティ企業として事業を展開しています。

ソリトンシステムズの主力は企業や官公庁の基幹業務を支えるセキュリティソリューション群で、ネットワーク認証やIT資産管理といった領域に強みを持ちます。2024年は一時的に大型案件の反動減があったものの、自社開発製品と堅実な収益モデルが経営を支えています。

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2006年に創業したプラスアルファ・コンサルティング（以下、PAC）は、「見える化」を軸にデータ解析事業を展開してきました。もともとは自然言語処理とデータマイニング技術を核に、世の中の膨大な非構造データを“直感で分かる形”に可視化するSaaSを手掛けるベンチャーとしてスタート。

2008年にはSaaS型テキストマイニングサービス「見える化エンジン」をリリース。以降、マーケティング領域で順調に顧客基盤を広げ、2016年には人事領域向けのタレントマネジメントシステム「タレントパレット」を投入。データマイニング領域で積み上げた技術と実績を背景に事業を多角化し、その後の急成長につなげました。

2021年6月には東証マザーズへ新規上場を果たし、2023年7月には市場区分を東証プライムへと変更しています。上場後も右肩上がりの成長を続け、2024年9月期の連結売上高は139億円（前期比+24.6%）、営業利益45億円（+22.4%）。営業利益率は約33%に上り、高い収益性も示しています。

PACの強みは、単なるソフトウェア提供に留まりません。「お客様のビジネスにプラスアルファの価値を創造する」というミッションのもと、ソフトウェアとコンサルティングの両輪で顧客支援を行ってきたのです。

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ゴルフ用品市場では、絶え間ない技術革新とプレイヤーの多様なニーズに応える製品開発が求められます。

クラブ一本の設計思想、ボールの素材構成、シャフトの微細な特性といった各要素が、ゴルファーのパフォーマンス向上、そして何よりもプレーの喜びに深く結びつきます。さらに、素材科学の進歩や人間工学に基づいたアプローチ、トッププレイヤーからのフィードバックは、常に新しい製品開発の原動力となり、市場の進化を促しています。

本記事では、このようなゴルフ用品市場において、独自の技術力、製品、そして市場戦略をもって事業を展開する、日本の主要な関連企業を紹介します。

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日本の化粧品市場では、デジタル化の進展や消費者ニーズの多様化が見られます。特に、通信販売（通販）やEC（電子商取引）を活用した化粧品販売は、コロナ禍を契機に急速に拡大 。

しかし、化粧品・医薬品業界のEC化率は、他の産業と比べてみると高くはありません 。 これは、消費者が実際に商品を試してから購入したいというニーズや、店頭でのスタッフによるアドバイスを重視する傾向が一因と考えられます。

それでも、ECモールや自社ECサイトを活用した新たな販売戦略を展開する企業が増えており、同市場は今後の成長が見込まれています。​

本記事では、通販やECを活用して化粧品市場で存在感を示す日本の上場企業数社を取り上げ、それぞれの事業戦略や市場環境、取り組みについて解説します。​

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