ミロクは、複数の事業セグメントを持ち、それぞれで異なる製品やサービスを提供しています。まず、猟銃事業では、株式会社ミロク製作所、株式会社南国ミロク、株式会社ミロク工芸が猟銃の製造と販売を行っています。このセグメントは、伝統的な技術と現代のニーズを融合させた製品を提供しています。

次に、工作機械事業では、ミロク機械株式会社とMIROKU MACHINE TOOL, INC.が深穴加工機などの製造、加工、販売を手がけています。このセグメントは、精密加工技術を駆使し、産業界の多様なニーズに応えています。

さらに、IT/IoT/AI事業では、株式会社ミロクリエがIT、IoT、AI関連製品の開発と販売を行っています。このセグメントは、最新技術を活用し、デジタル化が進む現代社会において重要な役割を果たしています。

その他の事業としては、株式会社ミロク製作所と株式会社ミロクテクノウッドが自動車用ハンドルや木工商品の仕入れと販売を行っています。これにより、ミロクは多角的な事業展開を実現し、幅広い市場に対応しています。

ミロクは、成長戦略として「2025中期経営計画」を掲げています。この計画では、主力三事業の強みを活かしつつ、新たな事業を創出することで、持続可能な経営基盤を築くことを目指しています。具体的には、生産工程の改善を通じて生産性を高め、大型投資に耐え得る企業体質を確立することを重視しています。

猟銃事業では、ブローニンググループとの協調を強化し、品質トラブルを教訓に生産基盤の安定を図ります。工作機械事業では、深穴明け市場での強みを活かし、加工部門を収益の柱と位置づけ、事業拡大を目指します。IT/IoT/AI事業では、新規顧客の獲得に注力し、デジタル化の波に乗ることを目指しています。

自動車関連事業では、部分加飾ハンドルの収益性を確保し、カーボンニュートラル分野の開拓を進めます。これにより、ミロクは持続可能な成長を実現し、企業グループ全体での計画達成を目指しています。また、サステナビリティ委員会を通じて人財戦略を策定し、持続可能性を高める取り組みも進めています。