フライヤーは、「ヒラメキあふれる世界をつくる」をミッションに掲げ、知識の活用を促進するプラットフォームを提供しています。日本国内での労働人口の減少や事業環境の変化に対応し、組織能力の向上と個人の活躍を支援することを目指しています。

フライヤーの主なサービスは「本の要約サービス flier」で、ビジネス書の要約を提供しています。年間6,000冊以上のビジネス書から厳選された要約を、約10分で読める形で提供し、音声再生にも対応しています。通勤時間や休憩時間を活用して、教養やビジネススキルを身につけることができます。

フライヤーのビジネスモデルは、法人および個人向けのサブスクリプション（月額課金）モデルです。法人向けには「flier business」を提供し、社内利用促進や利用状況確認の機能を備えています。法人顧客向けの事業は、全社売上高の2/3超を占める中核事業です。

法人向け事業では、企業の人材育成や福利厚生を目的としたサービスを提供しています。施設向け事業では、Wi-Fi接続を通じて要約が読み放題になる機能を提供し、書店ではQRコードを利用して要約を閲覧できるサービスを展開しています。

個人向けには、月額課金の「本の要約サービス flier」を提供し、自己研鑽を支援しています。オンライン読書コミュニティ「flier book labo」や「flier book camp」も運営し、読書好きが集まる場を提供しています。

フライヤーの強みは、サブスクリプションモデルによる安定した収益と、低い解約率にあります。累計会員数は121万人に達し、出版社や著者との協力関係を強化することで、質の高いコンテンツを提供し続けています。これにより、競争優位を築いています。

フライヤーは、「ヒラメキあふれる世界をつくる」をミッションに掲げ、知識の活用を促進するプラットフォームを提供しています。同社は、組織能力の向上と個人の活躍を支援することを目指し、特に法人向けの人材育成サービスに注力しています。

フライヤーの成長戦略は、エンタープライズ事業の拡大に重点を置いています。具体的には、「flier business」の顧客基盤の拡大や、新規事業「flier 成長組織ナビ」の展開を進め、両サービスのクロスセルを強化する方針です。

同社は、従業員500名以上のエンタープライズ企業への開拓を進め、導入規模と案件の成約単価を拡大することを目指しています。また、中小企業向けには代理店網の構築を進め、顧客基盤の拡大を図っています。

新規事業「flier 成長組織ナビ」を通じて、企業の成長組織への変革を推進し、新たな収益の柱を確立することも重要な戦略です。これにより、法人向け事業のさらなる成長を目指しています。

プロダクト開発にも注力し、自然言語処理や統計処理などの先端技術を活用して、要約のレコメンド機能を強化しています。AIを用いたサービス企画や業務改善を進め、競争優位を築いています。

フライヤーは、知識の創出に関わる人々とのネットワークを強化し、質の高いコンテンツを提供することで、顧客価値を高めています。これにより、同社の競争優位をさらに強化し、持続的な成長を目指しています。