コーチ・エィは、コーチング事業を中心に展開している企業で、主に法人クライアントを対象としています。同社は、日本国内および海外において、システミック・コーチング™を用いた組織開発ビジネスとコーチング人材開発ビジネスを提供しています。これにより、組織全体の変革を促進し、個人の能力開発と組織開発を同時に進めることを目指しています。

システミック・コーチング™は、組織内の様々な領域や階層において、異なる意見や価値観を持つ人々が共創するプロセスを重視します。コーチ・エィは、個人の能力開発だけでなく、周囲との関係性を重視したコーチングを提供しています。これにより、組織全体に新たな対話を生み出し、リーダーシップや組織のパフォーマンスを向上させることを目指しています。

同社のサービスには、エグゼクティブ・コーチング（EC）、Dialogue Activation for Innovative Business Execution（DAIBE）、Driving Corporate Dynamism（DCD）、3分間コーチ、AIコーチング CoachAmitなどがあります。これらのサービスは、組織の変革を加速させるために設計されており、オンラインでの提供も可能です。

エグゼクティブ・コーチング（EC）は、トップマネジメント層を対象に、組織変革を促進するための1対1のコーチングを提供します。DAIBEは、経営チーム全体を対象としたワークショップで、チームの関係性を強化し、持続的な組織変革を実現します。DCDは、ミドルマネジメント層を対象に、リーダーとしてのコーチングスキルを実践的に学ぶプログラムです。

3分間コーチは、全社員を対象に、短時間でのコーチングエクササイズを通じて組織変革を促進します。AIコーチング CoachAmitは、生成AIを活用し、全社員に対して継続的なコーチングを提供することで、組織変革を支援します。これにより、組織全体の課題に合わせたコーチングを提供し、組織の状態を可視化することが可能です。

コーチ・エィ アカデミアは、個人を対象に、コーチングスキルやコーチング型マネジメントを学ぶプログラムを提供しています。これには、リーダー向けコースとプレミアムコースがあり、国際コーチング連盟の基準を満たしたプログラムとして認定されています。これにより、受講者は国際的なコーチ資格の取得に向けた条件を満たすことができます。

コーチ・エィは、システミック・コーチング™を用いた組織開発ビジネスを中心に成長戦略を展開しています。同社は、対話を通じて組織の変革を促進し、リーダーシップの向上を目指しています。これにより、クライアント企業の組織全体のパフォーマンスを向上させることを目指しています。

同社の成長戦略は、主に三つの重点領域に焦点を当てています。まず、システミック・コーチング™による組織開発ビジネスの拡大です。これには、EC、DAIBE、DCD、AIコーチングサービスなどの提供を通じて、クライアント企業の組織変革を効果的に促すことが含まれます。

次に、サービス開発とそれを支えるIT投資・情報セキュリティの強化です。コーチング対象者が深い気づきを得られるよう、ITシステムの開発とセキュリティ強化に注力しています。これにより、サービス品質の向上を図り、クライアント企業に対する信頼性を高めています。

最後に、海外ビジネスの展開です。既存の海外拠点に加え、新規拠点を設立し、グローバルでのサービス展開を強化しています。特に、米国子会社のブランド力とプログラムを活用し、コーチング人材開発ビジネスを推進しています。これにより、国際的な市場での競争力を高めています。