カヤックは、クリエイティブなインターネットサービスを提供する企業であり、主に5つの事業セグメントを展開しています。まず、「面白プロデュース」では、新しい技術とアイデアを活用したインターネット広告の制作を行い、クライアントのマーケティングやブランディングを支援しています。特に、SNS上で話題になるユニークな体験を提供することで、広告の相乗効果を生むことを目指しています。

次に、「ゲームエンタメ」では、スマートフォン向けのソーシャルゲームやハイパーカジュアルゲームを提供しています。代表的なタイトルには「ぼくらの甲子園！」シリーズがあり、ユーザー間のコミュニケーションを促進する設計が特徴です。また、他社と協業してアプリを開発し、ノウハウや技術の共有を図っています。

「eスポーツ」セグメントでは、eスポーツ大会の企画・運営やプロ選手のマネジメントを行っています。さらに、ゲーム大会管理システム「Tonamel」の開発・運営を通じて、ゲームコミュニティの活性化を支援しています。eスポーツ市場の拡大に伴い、関連サービスの拡充を進めています。

「ちいき資本主義」では、地域経済資本、地域社会資本、地域環境資本の増大を目指し、地域と移住希望者を結ぶ「SMOUT」やコミュニティ通貨「まちのコイン」などのサービスを提供しています。これにより、地域の持続可能な成長を支援しています。

最後に、「その他サービス」として、ブライダルプラットフォーム「プラコレWedding」や不動産セレクトショップ「鎌倉R不動産」など、オリジナリティを重視した新規サービスの開発と投資を行っています。これらのサービスは、相互にシナジー効果を発揮し、カヤックの事業全体を支えています。

カヤックは、「つくる人を増やす」という経営理念のもと、クリエイティブなインターネットサービスを提供する企業です。同社は、企業価値と株主価値の増大を目指し、ユニークなコンテンツを通じて驚きや感動を提供しています。

同社が重視する経営指標は、売上高、売上高営業利益率、そしてクリエイター数です。これらの指標を通じて、収益力の向上と事業規模の拡大を図っています。特にクリエイターの数を増やすことで、創造力を強化し、競争力を高めています。

中長期的な経営戦略として、カヤックは日本的面白コンテンツ事業を中心に、クリエイティブ力を活かした新規サービスの立ち上げを推進しています。これにより、収益化手段の多様化や既存事業とのシナジーを創出し、持続的な成長を目指しています。

「面白法人」というブランドコンセプトを活かし、事業規模の拡大と収益源の多様化を図っています。また、優秀な人材の確保・育成のため、創造的な職場環境の整備や経営理念の浸透に努めています。

新技術への対応も重要視しており、スマートフォンやタブレットの普及に伴う技術革新に適時対応しています。社内での勉強会やプロダクト発表会を通じて、新技術の活用を促進し、常に新しいことに挑戦する文化を育んでいます。

カヤックは、面白プロデュース、ゲームエンタメ、eスポーツ、ちいき資本主義の4つの主要サービスを展開しています。これらのサービスを通じて、クリエイターのリソース配分を最適化し、ユーザーのニーズや市場環境の変化に対応しています。

健全性・安全性の維持も重視し、個人情報保護や知的財産保護に関する体制を強化しています。専属の監視チームを設置し、サイトの安全性を高める取り組みを進めています。

内部管理体制の充実を図り、事業拡大に応じたコーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでいます。また、成長速度に見合った人材の確保と育成を重要な課題とし、継続的な採用活動と研修を行っています。