55円のスマートフォン、31円の指輪、81円の時計。激安商品で顧客を惹きつけてきた通販アプリ「Wish」が今、事業戦略を大幅にシフトしている。

激安品はどれだけ大量に売っても儲けが出づらい。収益性を高めるため、足元で注力するのが 「LTV（生涯顧客価値）が高いユーザーの獲得」 だ。

値崩れしづらい東芝やASUSなど有名ブランド品の取り扱いを強化。レコメンデーションにおいても、採算が取れる商品の提案を進めている。

「安さ」という強みが薄れる分、ユーザー数は減少傾向だ。そこまでしてWishが進める事業戦略とは何だろうか？ 昨日の記事でご紹介したので、是非チェックしていただきたい。