国内DXコンサルティング銘柄：事業戦略とテクノロジー活用の実態

あらゆる産業でデジタルトランスフォーメーション（DX）が経営の最重要課題となる中、その舵取りはますます複雑化しています。

この変革の時代に、企業と共に未来を切り拓く羅針盤として、DXコンサルティングファームの役割は一層重要性を増しています。

DXコンサルティングを行っている各社は独自の強みと哲学を掲げ、生成AIなどの最新テクノロジーも活用しながら、クライアントの課題解決から新たな価値創造までを伴走支援しています。

本記事では、DX推進の前線に立つ国内上場企業たちの戦略と、そこから見えてくるこれからの企業変革の要諦を探ります。

Foresight起点のDXで社会変革をリードする「NTTデータ」

NTTデータは、国内最大級のシステムインテグレーターとしての知見と技術力を活かし、DXコンサルティング事業を強力に推進しています。

同社は「Foresight起点」という未来洞察に基づいたアプローチを掲げ、顧客企業や業界の「あるべき姿」を共に描き、その実現をデジタルの力で一貫して支援することを目指しています。

この取り組みは、コンサルティングからアプリケーション開発、インフラサービスまでを網羅し、グローバル市場でのビジネス拡大も視野に入れています。

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NTTデータのDXコンサルティングの強みは、戦略策定からシステムの実装、運用に至るまで、End to Endで価値を提供できる総合力にあります。

業界ごとの深い知見を持つ専門家と、データ活用やAIなどの先進技術に精通したテクノロジーコンサルタントが連携。これにより、実効性を重視したDXソリューションの提供に努めています。

また、NTTグループの総合力や、NTT Ltd.が有するグローバルなインフラ基盤も活用し、国内外の顧客に対してサービスを提供することを目指しています。

金融機関向けのシステム刷新、防災情報システムの構築、企業の脱炭素化支援、デジタルアセット市場の基盤整備など、その活動領域は多岐にわたります。これらは、単なる技術提供に留まらず、社会全体の持続可能性向上にも貢献するものです。

同社は、技術や知見を「アセット」として蓄積・活用するビジネスモデルを推進し、お客様の共創パートナーとして、持続的なビジネス変革の実現をサポートすることを目指しています。

＞NTTとNTTデータが海外事業統合へ！その「紛らわしい」経緯を解説

DX3.0構想へ挑む「野村総合研究所」

野村総合研究所（NRI）は、コンサルティングからITソリューションの設計・開発・運用までを一貫して手掛ける総合力を強みとし、DX市場で独自のポジションを築いています。

同社は、顧客の業務プロセス変革（DX1.0）やビジネスモデル変革（DX2.0）に留まらず、企業や産業の垣根を越えて社会全体にインパクトをもたらす「DX3.0」への挑戦を掲げ、未来志向の価値創造を追求しています。

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NRIのDXコンサルティングは、顧客と一体となり、データドリブンなアプローチで変革を推進する「実行支援型」が特徴とされています。コンサルタントとITエンジニアが並走し、短期サイクルで具体的な成果を目指すことで、実効性のある変革の実現に努めています。

強固な顧客基盤と長年培ってきた特定業界への深い知見は、NRIがDXソリューションを提供する上での特徴の一つです。脱炭素やリスキリングといった社会課題の解決にも注力しており、その取り組みは多方面から注目されています。

DX支援に対する市場の関心は引き続き高いと見られています。NRIは、総合力を活かした独自のDXアプローチを通じて、顧客企業、そして社会全体の持続的な発展に貢献することを目指しています。

企業の競争力強化まで視野に入れる「ベイカレント・コンサルティング」

ベイカレント・コンサルティングは、多様な業界のリーディングカンパニーに対し、企業戦略の策定から実行推進までを総合的に支援するコンサルティングファームです。

同社はDXを単なる技術導入に終わらせず、企業の競争力強化に繋がるDXの実現を追求しています。DX推進においては、経営戦略と一体となったビジネス変革を重視し、クライアントの変革をサポートすることを目指しています。

同社のDXコンサルティングの大きな特徴は、独自のメソドロジー「ビジネスモデルとDXの融合」にあります。

企業のビジネスモデルを詳細に分析し、収益向上に最も効果的なDX施策を適用することで、具体的な成果創出を目指します。

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また、生成AIをはじめとする先端技術の研究とサービスへの応用にも積極的に取り組み、ケイパビリティの拡充に努めています。業界の垣根を越えたプロジェクトベースのチーム編成により、コンサルタントは幅広い知見を蓄積・共有し、クライアントに適した解決策を提供することを目指しています。

DXや生成AI関連のコンサルティングに対する市場の関心は高いとされ、同社もこの潮流を踏まえ、サービスの高付加価値化を目指しています。

未来の技術動向を見据えた構想力も、同社が価値提供において重視する要素の一つです。

＞「日系コンサルの革命児」ベイカレントが日本のコンサル業界を席巻する理由

DXだけじゃない、3つの変革を提唱する「シグマクシス」

シグマクシスは、企業のDXを包括的な視座から支援するコンサルティングファームです。

同社は、単なるDXに留まらず、生産性革命を実現する「デジタル・トランスフォーメーション（DX）」、新たな成長エンジンを構築する「サービス・トランスフォーメーション（SX）」、そして経営基盤そのものを変革する「マネジメント・トランスフォーメーション（MX）」という「3つの変革」を提唱。

これらが達成されて初めてデジタルの力を活用した新たな企業の姿が完成するとの考えのもと、事業を展開しています。

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同社のコンサルティングの最大の特徴は、顧客企業の変革実現まで「シェルパ」として徹底的に伴走する姿勢にあります。

多様な専門性を持つプロフェッショナルと、国内外の幅広いアライアンス・ネットワークを駆使し、各企業が抱える課題や目標に応じたオーダーメイドの解決策を提供。さらに、生成AIやXRといった先端技術の活用、新規事業開発支援にも注力し、イノベーション創出を後押ししています。

同社は運輸、金融、情報通信、小売、商社など、多岐にわたる業界の企業に対し、これらの変革支援を提供。コンサルティング事業は、関連市場の動向を踏まえて事業展開を行っています。

シグマクシスは、企業が直面する複雑な課題に対し、戦略策定から実行、成果の実現までを一貫してサポートすることを通じて、企業のDX推進に貢献することを目指しています。

顧客の内側からの変革を導く「フューチャー」

フューチャーは、ITコンサルティング&サービス事業を核に、顧客企業のDXを推進しています。

同社は、経営戦略、業務改革、システム改革を三位一体で捉え、部分最適ではなく全体最適を追求するアプローチを重視。特定の製品やサービスに縛られない中立・独立の立場から、顧客の課題解決とビジネス改革の実現に貢献しています。

同社のDX支援の大きな特徴は、顧客の内側から変革を牽引し、長期的な伴走を通じて内製化力を高める点にあります。

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個々のニーズに合わせたシステム開発を中心とする「DX戦略パートナーシップ」と、自社開発のソリューションやツールを知財として展開する「知財展開モデル」、さらにAI活用コンサルも展開しています。

同社はヴァンプとの経営統合により、DX戦略コンサルティングサービスを一層強化しています。

金融機関向けの次世代バンキングソリューションや、アパレル・卸売業界向けの基幹プラットフォーム提供、さらには政府系の医療DXプロジェクトへの参画など、幅広い分野で実績を重ねています。